Touch Rugby RCCN
SITUATION
Le Touch RCCN (Touch Rugby Club Chartreuse Néron) est un club de Touch Rugby basé à Saint-Égrève, en Isère. Sport mixte, accessible et sans plaquage, le Touch attire des profils variés, du loisir à la compétition. Le club compte 35 licenciés et souhaite développer sa notoriété locale pour recruter de nouveaux pratiquants à partir de la rentrée 2026. Nous avons été chargés d'analyser leur situation, de construire une stratégie de communication et de produire les mockups d'un kit de communication adapté.
PROBLÉMATIQUE
Comment développer la notoriété locale du Touch RCCN et recruter de nouveaux licenciés, alors que le club souffre d’une communication irrégulière et d’un manque total de cohérence visuelle ?
Nous avons débuté le projet par une prise de brief avec l’annonceur, qui nous a permis d’identifier rapidement le problème central du club : une communication irrégulière et un manque total de cohérence visuelle. Pour aller plus loin, nous avons mené un diagnostic interne/externe complet. En interne, le club présente des forces comme la mixité, la convivialité et l’expérience des tournois, mais aussi des faiblesses : peu de contenus visuels, un turn-over important, des entraînements en soirée sur terrain découvert. En externe, les opportunités sont réelles, la ville met à disposition des panneaux publicitaires gratuits, le Touch se développe au niveau national, et le terrain est accessible en tram. Les menaces identifiées sont la concurrence locale et la montée du Touch rugby à 5.
J’ai ensuite réalisé une veille sur Instagram, TikTok et Feedly pour analyser comment d’autres clubs sportifs structurent leur communication : rythme de publication, annonces de matchs, cohérence graphique, positionnement. En parallèle, nous avons audité les réseaux du RCCN et confirmé les problèmes soulevés en brief. Enfin, nous avons constitué un moodboard collectif autour des couleurs du club : vert, jaune, rouge, des mots clés convivialité, mixité, plaisir, et de la typographie retenue. Cette phase m’a été très utile pour entrer dans l’univers du Touch Rugby que je ne connaissais pas, et poser une base graphique solide pour la suite du projet.
Nous avons construit notre stratégie de communication autour d’un axe clair : développer la notoriété locale du RCCN et recruter de nouveaux licenciés. Pour le concept créatif, nous avons choisi de jouer sur le contraste entre le rugby classique, perçu comme violent et élitiste et le Touch, sport soft, accessible et ouvert à tous. Le ton retenu est humoristique et positif, avec une promesse simple : “rugby sans mêlée, tout le monde peut jouer.”
Nous avons ensuite réalisé les maquettes papier pour structurer la disposition des éléments sur chaque support du kit de communication, en y intégrant des visuels de joueurs en action et des accroches décalées comme “La seule mêlée au Touch, c’est tes lacets emmêlés”. Ces maquettes ont guidé toute la production numérique par la suite. Suite aux retours de nos professeurs, nous avons revu la hiérarchie des informations et amélioré la lisibilité générale. Nous avons aussi constitué un dossier de visuels communs avec le logo, les photos, les couleurs, pour travailler efficacement en groupe, ainsi qu’un ensemble de templates, un communiqué de presse et une plaquette commerciale pour compléter le kit.
Pour la production, j’ai pris en charge la réalisation des affiches destinées aux panneaux publicitaires de la mairie de Saint-Égrève. J’ai d’abord travaillé sur les visuels dans Photoshop afin de retoucher et mixer des images Freepik pour correspondre aux maquettes papier avant de passer sur InDesign pour la mise en page et l’intégration des textes. C’est à ce stade que nous avons ajouté la banderole avec le dégradé de couleurs vert/jaune/rouge, déclinée sur tous les supports du kit pour assurer la cohérence visuelle d’ensemble.
En parallèle, nous avons produit la charte graphique complète du logo Touch RCCN sur InDesign, le concept board du groupe, ainsi que la note de recommandation présentée à l’annonceur. Même si nous avions mis en place un rétroplanning sur Trello, la charge de travail collective a rendu son suivi difficile et la présentation à l’annonceur a été repoussée d’une semaine. Les retours ont néanmoins été globalement positifs : l’annonceur a validé la stratégie, apprécié les slogans humoristiques et salué la cohérence graphique des supports.
En groupe, nous avons pris du recul sur l’ensemble du projet en vérifiant la cohérence entre notre stratégie, notre concept et les supports produits. Les mockups correspondent globalement à ce qui était prévu, et les valeurs du club : convivialité et accessibilité, sont bien reflétées dans nos productions. Ce bilan nous a aussi permis d’identifier ce qui aurait pu être mieux organisé, notamment la gestion du rétroplanning et l’anticipation des templates dès le début du projet.
Un bémol a été soulevé par l’annonceur sur le positionnement, jugé trop axé sport compétitif plutôt qu’accessibilité, un retour précieux à intégrer pour les prochains projets. Les professeurs ont quant à eux donné un retour favorable sur l’ensemble de la production, ce qui confirme que la démarche globale était cohérente et bien menée.
Les maquettes papier et les mockups numériques finaux ont été entièrement réalisés par moi même. J’ai conçu la structure graphique des affiches de A à Z : choix de la mise en page, retravail des images sur Photoshop, intégration de la banderole dégradée et mise en page finale sur InDesign. C’est le travail dont je suis le plus fier sur ce projet, passer d’une feuille de papier avec des croquis à des supports print prêts à être affichés sur les panneaux de la mairie de Saint-Égrève.
